или авторизуйтесь, если у вас он уже есть
25 человек. Одна неделя.
Команду, специализирующуюся на мобильной разработке, оперативно переводят на работу над десктопным продуктом. Старт был сложным: не было детального плана, чётких требований, готовой дизайн-системы и времени на адаптацию.
В этом докладе я расскажу реальный кейс как пьесу в трёх актах: вы увидите не «идеальный процесс», а настоящие эмоции, конфликты, ошибки и решения, которые превратили разрозненную группу специалистов в высокопродуктивную дизайн-команду.
Честно расскажу о том, как непросто было за пару месяцев создать работающее приложение и выстроить процессы, которые:
● Спасли спринты с помощью одного простого артефакта (таблицы компонентов).
● Избежали ловушки «элитных UI-групп», перейдя к модели распределённой ответственности.
● Превратили кризис по Cynefin в точку роста для экспертизы каждого.
Вас ждёт реалистичный разбор эмоций, конфликтов и компромиссов, которые в итоге сделали команду сплочённее, а работу — эффективнее.