Дизайнер будущего: инструкция по выживанию
Классические предрассудки:Коммуникационный дизайн воспринимают только как красивые картинки без глубины. Продуктовый дизайн считают скучным, без эмоциональной составляющей. Коммуникационные дизайнеры якобы не разбираются в UX и сценариях пользователей. Продуктов неры обвиняются в неспособности работать с эмоциями и брендом. Считается, что задачи коммуникационного дизайна не влияют на продуктовые метрики. Продуктовый дизайн воспринимается как исключительно логичный, без творческой составляющей. Проблема разделения ролей: Продуктовые дизайнеры традиционно отвечают за логику, процессы и метрики, а коммуникационные — за эмоции, визуал и брендинг. Это приводит к упущенным возможностям и повторению задач. Общая ответственность и единые цели: Обе команды ориентированы на единую аудиторию и бизнес-задачи — конверсии, удержание и лояльность. Пользователь не разделяет продукт и коммуникацию, воспринимая их как единый опыт.Для компании важна эффективность, а не формальные названия должностей и ролей. Технические задачи упрощаются, поэтому важно осваивать смежные компетенции. Эффективность и гибкость: Сложная экономическая ситуация требует быстрого перераспределения задач между командами. Команды должны быть способны брать на себя задачи друг друга для оперативной реакции на изменения приоритетов. Польза взаимного обмена опытом: Продуктовые дизайнеры учатся презентовать и эмоционально вовлекать аудиторию.Коммуникационные дизайнеры развивают навыки сторителлинга и создают более точную коммуникацию о продукте.Взаимное взаимодействие позволяет находить неочевидные решения.Что важно изучать дизайнерам: Продуктовым — брендинг, визуальную коммуникацию, эмоциональную связь, маркетинговые подходы и сторителлинг. Коммуникационным — основы продуктовых метрик, UX-исследования, аналитику, пользовательские сценарии и usability-тесты.Ключевая цель любого дизайнера: Быть глубоким экспертом в своей области, но также уметь решать смежные задачи на базовом уровне. Практические рекомендации для команды: Выходить за рамки привычной зоны комфорта. Проводить совместные дизайн-ревью, кросс-обучение и взаимное менторство. Создавать смешанные команды для работы над проектами. Вывод: Сотрудничество между продуктовыми и коммуникационными дизайнерами — это стратегическое преимущество.мМультидисциплинарность опять становится обязательным требованием к навыкам современного дизайнера.