Константин Обухов
Руководитель отдела продуктового дизайна и исследований, Lamoda Tech

Уровни зрелости компании, с точки зрения процессов и найма команд

До сих пор многие воспринимают процесс найма с точки зрения «инфантильного» подхода, но никто не пытается разобраться в проблемах самого продукта, как устроена команда и т.д. (слишком много подводных камней).

Поделимся критериями на основе кейсов из своей практики + выделим эти самые «модели» зрелости